Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Необходимость, сущность и содержание стратегического менеджмента
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы стратегического менеджмента 5
1.1. Понятие и сущность стратегического менеджмента 5
1.2.
Особенности содержания стратегического менеджмента 12
1.3. Перспективы развития стратегического менеджмента в современной организации 19
2. Анализ стратегического управления предприятием и разработка мероприятий по его совершенствованию 22
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Оценка состояния стратегии предприятия 26
2.3. Предложения по совершенстсованию стратегии 30
Заключение 34
Список использованной литературы 36
Для ответа на первый вопрос менеджеры должны хорошо понимать текущую ситуацию, в которой находится предприятие, прежде чем решать, куда двигаться дальше. А для этого необходима информационная основа, обеспечивающая процесс принятия стратегических решений соответствующими данными для анализа прошлых, настоящих и будущих ситуаций. Второй вопрос отражает такую важную особенность стратегического менеджмента, как его ориентация на будущее. Для ответа на него необходимо четко определить, к чему стремиться, какие цели ставить. Третий вопрос стратегического менеджмента связан с реализацией выбранной стратегии, в ходе которой может происходить корректировка двух предыдущих этапов. Важнейшими составляющими или ограничениями данного этапа являются имеющиеся или доступные ресурсы, система управления, организационная структура и персонал, который будет реализовывать выбранную стратегию.
Планирование и реализация стратегии - вид управленческой деятельности, требующий значительных усилий и затрат времени. Управление реализацией стратегии должно осуществляться и через стимулирование должного к нему отношения руководителей и работников всех уровней. Особо здесь следует отметить необходимость создания и постоянного поддержания хорошего организационно-психологического климата, важно привить сотрудникам мысль, что постоянные изменения - естественное состояние развития организации и к этим изменениям нужно быть постоянно готовыми.
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Курсовая работа