 | Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач | |
Главная → Мотивация и стимулирование персонала→Концептуальные формы трудовой мотивации. Японская и американская концепция мотивации, их отличительные особенности и формы реализации
Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Содержание
их отличительные особенности и формы реализации..5
2. Анализ мотивации трудовой деятельности на примере ООО «Аспект» 9
2.1. Аналитическая часть 9
2.2. Исследовательская часть 13
2.3. Научно-методическая часть 20
2.4. Проектно-расчетная часть 24
Заключение 26
Список использованной литературы 28
Традиционный подход. Изучение мотивации персонала началось с работы Ф. Тейлора в рамках концепции научного менеджмента. Научный менеджмент предполагает систематический анализ работы сотрудников с целью повышения эффективности. Материальные вознаграждения выдаются работникам за достижение высоких результатов. В рамках концепции экономического человека считается, что чем выше зарплата, тем лучше работает сотрудник. Следствием использования данного подхода стало формирование стимулирующей системы оплаты труда, когда денежное вознаграждение работника зависит от количественных и качественных результатов его деятельности [3, c.152].
Общество с ограниченной ответственностью «Аспект» - коммерческое предприятие. Общество несет ответственность за результаты своей деятельности, за выполнение взятых на себя обязательств перед учредителями и партнерами. Размер предприятия определяют: объем товарооборота, численность работников, занимаемая площадь.
Общество с ограниченной ответственностью «Аспект» образовалось в 2009 году и учреждено на неограниченный срок.
Общая площадь, занимаемая организацией составляет 2036 кв.м., в том числе торговой - 560 кв.м. и складской - 940 кв.м. уставный капитал общества с ограниченной ответственностью составляет 10000 рублей. В образовании уставного фонда участвуют все учредители, доля каждого определяется количеством паевого взноса.
Во-первых изучается анализ структуры и состава работников предприятия. ООО «Аспект» является небольшой организацией, движение рабочей силы здесь происходит с низкой интенсивностью, поэтому для анализа целесообразно использовать данные за последние 2 года.
Таким образом, проведенный анализ системы мотивации в ООО «Аспект» показал, что чтобы добиться высоких результатов, необходимо сформировать целую систему мотивационных мер, где основной упор делается на немонетарных стимулах. Опрос сотрудников БМЗ показал, что подавляющее большинство хотело бы трудится в той организации, где глубоко интегрированы теоретические основы нематериальной мотивации (рис.2).
Рис.2. Количество сотрудников, желающих нововведений
Проектно-расчетная часть
Мероприятия по внедрению системы мотивации персонала в ООО «Аспект», включают в себя следующие действия:
- повышение тарифов оплаты труда работников предприятия на 10%, что повлечет за собой рост фонда оплаты труда на 431,52 тыс.руб.;
- создание специального премиального фонда, из которого будет производиться премирование работников не только за трудовые показатели, и по праздникам, но и за дисциплину и т.д., средняя стоимость данных мер составит 120,5 тыс.руб.;
- проведение корпоративных мероприятий с целью улучшения морально-психологической атмосферы в организации, повышении сплоченности коллектива работников и установления между ними дружелюбных отношений. Примерная стоимость такого фонда составит 115,2 тыс.руб.;
- покупка внешней атрибутики для организации морально-психологических мотивационных мероприятий, стоимость составит 104 тыс.руб.
Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Политика конфиденциальности
Условия скачивания работ (лицензионное соглашение).Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Алфавитный указатель по дисциплинам:
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Концептуальные формы трудовой мотивации. Японская и американская концепция мотивации, их отличительные особенности и формы реализации
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Концептуальные формы трудовой мотивации. Японская и американская концепция мотивации,
их отличительные особенности и формы реализации..52. Анализ мотивации трудовой деятельности на примере ООО «Аспект» 9
2.1. Аналитическая часть 9
2.2. Исследовательская часть 13
2.3. Научно-методическая часть 20
2.4. Проектно-расчетная часть 24
Заключение 26
Список использованной литературы 28
Традиционный подход. Изучение мотивации персонала началось с работы Ф. Тейлора в рамках концепции научного менеджмента. Научный менеджмент предполагает систематический анализ работы сотрудников с целью повышения эффективности. Материальные вознаграждения выдаются работникам за достижение высоких результатов. В рамках концепции экономического человека считается, что чем выше зарплата, тем лучше работает сотрудник. Следствием использования данного подхода стало формирование стимулирующей системы оплаты труда, когда денежное вознаграждение работника зависит от количественных и качественных результатов его деятельности [3, c.152].
Общество с ограниченной ответственностью «Аспект» - коммерческое предприятие. Общество несет ответственность за результаты своей деятельности, за выполнение взятых на себя обязательств перед учредителями и партнерами. Размер предприятия определяют: объем товарооборота, численность работников, занимаемая площадь.
Общество с ограниченной ответственностью «Аспект» образовалось в 2009 году и учреждено на неограниченный срок.
Общая площадь, занимаемая организацией составляет 2036 кв.м., в том числе торговой - 560 кв.м. и складской - 940 кв.м. уставный капитал общества с ограниченной ответственностью составляет 10000 рублей. В образовании уставного фонда участвуют все учредители, доля каждого определяется количеством паевого взноса.
Во-первых изучается анализ структуры и состава работников предприятия. ООО «Аспект» является небольшой организацией, движение рабочей силы здесь происходит с низкой интенсивностью, поэтому для анализа целесообразно использовать данные за последние 2 года.
Таким образом, проведенный анализ системы мотивации в ООО «Аспект» показал, что чтобы добиться высоких результатов, необходимо сформировать целую систему мотивационных мер, где основной упор делается на немонетарных стимулах. Опрос сотрудников БМЗ показал, что подавляющее большинство хотело бы трудится в той организации, где глубоко интегрированы теоретические основы нематериальной мотивации (рис.2).
Рис.2. Количество сотрудников, желающих нововведений
Проектно-расчетная часть
Мероприятия по внедрению системы мотивации персонала в ООО «Аспект», включают в себя следующие действия:
- повышение тарифов оплаты труда работников предприятия на 10%, что повлечет за собой рост фонда оплаты труда на 431,52 тыс.руб.;
- создание специального премиального фонда, из которого будет производиться премирование работников не только за трудовые показатели, и по праздникам, но и за дисциплину и т.д., средняя стоимость данных мер составит 120,5 тыс.руб.;
- проведение корпоративных мероприятий с целью улучшения морально-психологической атмосферы в организации, повышении сплоченности коллектива работников и установления между ними дружелюбных отношений. Примерная стоимость такого фонда составит 115,2 тыс.руб.;
- покупка внешней атрибутики для организации морально-психологических мотивационных мероприятий, стоимость составит 104 тыс.руб.
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Курсовая работа
Похожие работы:
Дисциплина | Название работы | Тип работы | Примечание |
| Мотивация и стимулирование персонала | Виды и принципы материального стимулирования. Экономическая сущность заработной платы в рыночной экономике. Принципиальные отличия в определении размера заработной платы в нерыночной и рыночной моделях экономики (на примере ООО «Эдельвейс») Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы материального стимулирования персонала………...5 1.1. ... | Курсовая работа | |
| Мотивация и стимулирование персонала | Программный инструментарий мотивации труда на предприятиях и исполнение поручений Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Программный инструментарий мотивации труда на предприятиях ... | Курсовая работа | |
| Мотивация и стимулирование персонала | Школа «постэкономических систем» (У. Оучи). Практическое значение теории для мотивации персонала. Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Школа «постэкономических систем» (У. Оучи). Практическое ... | Контрольная работа | |
| Мотивация и стимулирование персонала | Содержательные теории. Иерархия потребностей Маслоу и её практическое значение для менеджмента. Критика теории. Теория приобретённых потребностей Д. МакКлелланда Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Содержательные теории. Иерархия потребностей Маслоу и ... | Контрольная работа | |
| Мотивация и стимулирование персонала | Понятие грейдинг. Раскрыть технологию грейдинга. Основные задачи, решаемые грейдингом при управлении персоналом. Характеристики двух измерений грейда: веса и тарифа. Вилка оклада. Тарифные разряды в грейде. Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Грейдинг: понятие, сущность, задачи, технология грейдинга........................5 ... | Курсовая работа |