Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяМотивация и стимулирование персонала→Характеристика факторов оценки должностей, уровни и вес факторов

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23986 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Характеристика факторов оценки должностей, уровни и вес факторов

Описание работы:

Содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты факторов оценки должностей, уровни и вес факторов 4
1.1.

Понятие и цели оценки персонала 4
1.2. Факторы, учитывающие при проведении оценки персонала, и критерии оценки персонала 6
1.3 Методы, используемые при оценке персонала 9
2. Анализ системы мотивации в поликлинике МБУЗ №52 г.Уфы 13
2.1. Аналитическая часть 13
2.2. Исследовательская часть 19
2.3. Научно-методическая часть 23
2.4. Проектная часть 26
Заключение 33
Список использованной литературы 35



Любая коммерческая организация ставит одной из основных своих целей получение прибыли. Прибыль является одним из показателей, позволяющих оценить эффективность работы организации в целом. Этот показатель складывается из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе ресурсов каждого сотрудника.

Оценка персонала представляет собой определенную систему, имеющую достаточно сложную структуру, позволяющую выполнять регулятивную функцию в отношении деятельности оцениваемых управленческих работников Оценка является неотъемлемым и важнейшим элементом в структуре управления трудом управленческого персонала. Чтобы эффективно провести оценку, необходимо учитывать ряд важных факторов. Рассмотрим их подробнее (таблица 1).

Выбор методов оценки персонала для каждой конкретной организации является уникальной задачей, решить которую может только руководство самой организации. Условно все методы исследования организации можно подразделить на три основных подхода: гуманитарный, инженерный и эмпирический. Методы оценки персонала в большей степени относятся к эмпирическому подходу, так как основываются на распространении успешного отраслевого или функционального опыта. Методы эмпирических исследований принято разделять на количественные и качественные[1,с.223].

Коммунальное медицинское учреждение МБУЗ поликлиника №52 (далее - Учреждение) - бюджетная организация, основанная местным советом на основании имущества, переданного исполкомом на правах оперативного управления. Собственником имущества учреждения является администрация г.Уфы в лице уполномоченного органа - отдела управления коммунальной собственностью.

Методом опроса были получены данные об эффективности использования системы мотивации в целом и отдельных элементов в частности. Для изучения степени удовлетворенности персоналом условиями труда и выявления возможных направлений совершенствования технологий мотивации был осуществлен опрос общественного мнения сотрудников учреждения в количестве 51 работника, из которых 4 работника (7,8%) - руководители подразделений разного уровня, 28 работник (55%) – специалисты (врачи), 19 работник (соответственно 37,2 %) – младший медицинский персонал. Анкетирование проводилось анонимно, при этом
респондентам сообщалась цель исследований. Среди опрошенных 19 респондентов (37,2 %) относились к мужскому полу и соответственно 32 работника (72,8 %) – к женскому.

Примерный внешний вид работы:

Понятие и цели оценки персонала

Тип работы: Курсовая работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Мотивация и стимулирование персонала

Классическая теория Ф. У. Тейлора и её влияние на современный менеджмент

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Классическая теория Ф.У.Тейлора и ее влияние ...
Курсовая работа
Мотивация и стимулирование персонала

Виды и принципы материального стимулирования. Экономическая сущность заработной платы в рыночной экономике. Принципиальные отличия в определении размера заработной платы в нерыночной и рыночной моделях экономики

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы материального стимулирования персонала………...5 1.1. ...
Курсовая работа
Мотивация и стимулирование персонала

Вариант 13

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Формы и системы организации заработной платы. ...
Курсовая работа
Мотивация и стимулирование персонала

Виды и принципы материального стимулирования. Экономическая сущность заработной платы в рыночной экономике. Принципиальные отличия в определении заработной платы в рыночной и нерыночной моделях экономики

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Виды и принципы материального стимулирования. Экономическая ...
Курсовая работа
Мотивация и стимулирование персонала

Совершенствование системы мотивации и стимулирования в ресторане Японика/Моретти

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Аналитическая часть…………………………………………………………...5 1.1 Общая характеристика предприятия…………………………………………5 ...
Курсовая работа